近年来，苏州大学的发展格外引人注目，朱秀林教授此次来我校讲学，为全校干部解开了苏大发展的“秘诀”。朱校长首先介绍了苏州大学的基本情况，苏大近十余年的发展成就令人惊叹。在分析大学发展愿景、使命、目标、定位等理念的基础上，朱教授回顾了苏大制定发展规划的历程和五次里程碑性质的发展战略研讨会，指出发展战略对大学发展具有重要意义。他阐述了大学章程的深刻内涵和指导意义，强调高校还要相应的制定学术委员会章程，以此来规范行政权力和学术权力。在此基础上，朱教授谈了他对高校制定战略规划的思考。他强调大学战略规划要顺天时、乘地利、求人和，要大力实施质量强校、人才强校、文化强校和国际化等发展战略。在质量强校方面，要从招生、教学、科研、管理等方面着手，强化人才培养质量。在人才强校方面，主张用好现有人才、稳定关键人才、引进急需人才、培养未来人才、造就领军人才，加强师资、管理和支撑服务等三支人才队伍建设。在文化强校方面，强调要从软件、硬件等方面加强学校、学院和部门的文化建设，强调博物馆、艺术院系对大学的深远意义。
朱教授无私分享了苏州大学学科发展过程中的基本经验：“从无到有、从弱到强、从有特色到上水平、学科交叉”。他以李述汤院士领衔的“功能纳米与软物质研究院”为例，介绍了苏大如何从无到有的建设了纳米学院、轨道交通学院、沙钢钢铁学院、金螳螂建筑学院。介绍了音乐、放射医学、药学、能源等学科如何从弱变强，介绍了丝绸学院、血液研究中心、骨科研究所、现代光学所等如何从特色学科突变为高水平学科，介绍了凝聚态物理研究中心、金融工程研究中心等机构如何实现学科交叉。
朱教授最后指出，高校要解放思想、高起点谋划布局，强化人才战略、增强核心竞争力，深化综合改革、提升大学治理能力。他鼓励我校要建立以制度激励为核心的现代大学治理体系。
全校领导干部和教师在培训现场或通过视频直播聆听了朱教授的精彩报告。大家认为，朱教授以苏大发展的鲜活实例，为我们上了一堂“战略规划引领大学发展”的生动课程，充满智慧，启迪思考，鼓舞人心。大家表示要奋发有为，扎实工作，早日实现江苏科技大学的“进位争先”。
